Aperiam - Introduzione al Project Management

DESCRIZIONE CORSO

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai discenti una conoscenza delle metodologie e tecniche principali di Project Management utilizzabili nelle varie fasi del ciclo di vita di un progetto.

OBIETTIVI CORSO

Al termine del corso (26-PM-01) il partecipante sarà in grado di:

  • Comprendere, analizzare, gestire e documentare le esigenze di business di un’azienda, nonché di raccomandare ed identificare i requisiti implementativi di nuove soluzioni informatiche e/o le specifiche necessarie alla realizzazione di progetti di cambiamento organizzativo.

AGENDA CORSO

  • Modulo 1: Introduzione alla Business Analysis
    – Overview attività, strumenti e principi della business analysis
    – Vantaggi della business analysis
  • Modulo 2: Compiti e Responsabilità del Business Analyst
    – Il ruolo del business analyst nel processo di demand management
    – Conoscenze e competenze fondamentali del business analyst
  • Modulo 3: Processo e Metodologie di Project Portfolio Management (PPM)
    – Metodologie a supporto del PPM: Balanced Scorecard
    – Il processo di Project Portfolio Management
  • Modulo 4: Dall’Analisi delle esigenze aziendali al Business Case
    – Cenni su analisi costi-benefici dei progetti ICT
    – Il processo aziendale per l’elaborazione del business case
    – Il ritorno economico-finanziario degli investimenti ICT (ROI, NPV, IRR, Pay Back Period)
  • Modulo 5: Analisi dei Requisiti
    – Requisiti funzionali- Requisiti non funzionali
    – La relazione tra requisiti di business e requisiti tecnico-funzionali
  • Modulo 6: La Gestione Operativa della Raccolta Requisiti
    – La pianificazione delle attività
    – Gli strumenti di raccolta dei requisiti
  • Modulo 7: La Formalizzazione dei Requisiti
    – I documenti di analisi dei requisiti
    – La struttura ed i contenuti del documento di analisi dei requisiti di business
    – Le tecniche di validazione del documento dei requisiti di business
  • Modulo 8: La Fase di Validazione e Testing dei Requisiti
    – Il processo di validazione e verifica
    – La pianificazione dei test
    – Gli scenari e la gestione dei casi di test

PREREQUISITI

  • Familiarità con i concetti base organizzazione aziendale