Aperiam - Fondamenti di Business Analysis

DESCRIZIONE CORSO

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai discenti conoscenze, competenze e strumenti per analizzare un business problem e e suggerire soluzioni possibili per soddisfare le richieste degli stakeholder aziendali.

OBIETTIVI CORSO

Al termine del corso (31-GEM-BA-01) il partecipante sarà in grado di:

  • Comprendere, analizzare, gestire e documentare le esigenze di business di un’azienda, nonché di raccomandare ed identificare i requisiti implementativi di nuove soluzioni informatiche e/o le specifiche necessarie alla realizzazione di progetti di cambiamento organizzativo

AGENDA CORSO

Modulo 1: Introduzione alla Business Analysis

  • Overview attività, strumenti e principi della business analysis
  • Vantaggi della business analysis

Modulo 2: Compiti e Responsabilità del Business Analyst

  • Il ruolo del business analyst nel processo di demand management
  • Conoscenze e competenze fondamentali del business analyst

Modulo 3: Processo e Metodologie di Project Portfolio Management (PPM)

  • Metodologie a supporto del PPM: Balanced Scorecard
  • Il processo di Project Portfolio Management

Modulo 4: Dall’Analisi delle esigenze aziendali al Business Case

  • Cenni su analisi costi-benefici dei progetti ICT
  • Il processo aziendale per l’elaborazione del business case
  • Il ritorno economico-finanziario degli investimenti ICT (ROI, NPV, IRR, Pay Back Period)

Modulo 5: Analisi dei Requisiti

  • Requisiti funzionali
  • Requisiti non funzionali
  • La relazione tra requisiti di business e requisiti tecnico-funzionali

Modulo 6: La Gestione Operativa della Raccolta Requisiti

  • La pianificazione delle attività
  • Gli strumenti di raccolta dei requisiti

Modulo 7: La Formalizzazione dei Requisiti

  • I documenti di analisi dei requisiti
  • La struttura ed i contenuti del documento di analisi dei requisiti di business
  • Le tecniche di validazione del documento dei requisiti di business

Modulo 8: La Fase di Validazione e Testing dei Requisiti

  • Il processo di validazione e verifica
  • La pianificazione dei test
  • Gli scenari e la gestione dei casi di test

PREREQUISITI

  • Familiarità con i concetti base organizzazione aziendale