OBIETTIVI CORSO

Al termine del corso (31-GEM-BA-01) il partecipante sarà in grado di:

• Comprendere, analizzare, gestire e documentare le esigenze di business di un’azienda, nonché di raccomandare ed identificare i requisiti implementativi di nuove soluzioni informatiche e/o le specifiche necessarie alla realizzazione di progetti di cambiamento organizzativo

AGENDA CORSO

Modulo 1: Introduzione alla Business Analysis

• Overview attività, strumenti e principi della business analysis
• Vantaggi della business analysis

Modulo 2: Compiti e Responsabilità del Business Analyst

• Il ruolo del business analyst nel processo di demand management
• Conoscenze e competenze fondamentali del business analyst

Modulo 3: Processo e Metodologie di Project Portfolio Management (PPM)

• Metodologie a supporto del PPM: Balanced Scorecard
• Il processo di Project Portfolio Management

Modulo 4: Dall’Analisi delle esigenze aziendali al Business Case

• Cenni su analisi costi-benefici dei progetti ICT
• Il processo aziendale per l’elaborazione del business case
• Il ritorno economico-finanziario degli investimenti ICT (ROI, NPV, IRR, Pay Back Period)

Modulo 5: Analisi dei Requisiti

• Requisiti funzionali
• Requisiti non funzionali
• La relazione tra requisiti di business e requisiti tecnico-funzionali

Modulo 6: La Gestione Operativa della Raccolta Requisiti

• La pianificazione delle attività
• Gli strumenti di raccolta dei requisiti

Modulo 7: La Formalizzazione dei Requisiti

• I documenti di analisi dei requisiti
• La struttura ed i contenuti del documento di analisi dei requisiti di business
• Le tecniche di validazione del documento dei requisiti di business

Modulo 8: La Fase di Validazione e Testing dei Requisiti

• Il processo di validazione e verifica
• La pianificazione dei test
• Gli scenari e la gestione dei casi di test

PREREQUISITI

• Familiarità con i concetti base organizzazione aziendale