Aperiam - Trasformazione digitale ed industria 4.0: individuare e sviluppare le opportunità

DESCRIZIONE CORSO

Il corso approfondisce le logiche del fenomeno della trasformazione digitale, identificandone i principali impatti nel business sulla base delle più importanti tecnologie che ne determinano gli sviluppi, e delle dinamiche del fenomeno di Industry 4.0. Analizza inoltre le specificità del contesto italiano, declinando gli obiettivi del Piano Nazionale Impresa 4.0 ed illustrandone le opportunità.

OBIETTIVI CORSO

Al termine del corso (91-APE-03) i partecipanti saranno in grado di:

  • Definire il fenomeno della digital transformation
  • Identificare gli impatti della digital transformation
  • Comprendere le differenze tra digitalizzazione dei processi e trasformazione digitale
  • Rappresentare la dimensione inerente il cambiamento di senso indotto dalla trasformazione digitale e comprendere gli impatti di tale cambiamento nei modelli di business della propria industry
  • Identificare i principali elementi di tipo tecnologico, manageriale, sociale e di mercato che determinano gli sviluppi della trasformazione digitale
  • Comprendere le dinamiche del modello sociotecnico applicato alla trasformazione digitale
  • Comprendere gli impatti delle diverse tecnologie sul business in termini di potenzialità e limiti
  • Comprendere le dinamiche connesse al fenomeno Industry 4.0
  • Avere una visione d’insieme del processo collegato ad Impresa 4.0

 

AGENDA CORSO

  • Il concetto di innovazione ed il rapporto tra innovazione e tecnologie
  • La dimensione digitale: dati, numeri e scenario di riferimento
  • Il concetto di trasformazione digitale
  • I driver tecnologici della trasformazione digitale: Big Data, Social media, Internet of Things, Digital & additive Manifacturing, Artificial Intelligence, Robotica, BlockChain
  • Gli impatti della trasformazione digitale: Etica e privacy, Sostenibilità, Economia, Società
  • Industry 4.0: storia del fenomeno, impatti sul business, casi di studio (gli esempi di Mercedes e Bosch)
  • Analisi di impatto della trasformazione digitale: un framework di analisi basato sul modello sociotecnico
  • Modelli di trasformazione digitale a confronto: processi di integrazione e di contrapposizione
  • Gli impatti della trasformazione digitale sulle industry: il rischio di “uberizzazione” (e come combatterlo)

PREREQUISITI

Il corso si rivolge tanto a manager e personale commerciale che deve sviluppare progetti per la propria organizzazione o per i propri clienti quanto a figure di taglio più tecnico, che devono comprendere il ruolo delle tecnologie nella gestione di tali progetti.