Aperiam - AGILE Project Management Foundation

DESCRIZIONE CORSO

Il corso affianca alla modalità tradizionale di apprendimento in aula, l’utilizzo di filmati, letture di approfondimento, casi di studio pratici, discussioni ed esercitazioni pratiche.
Il corso può essere utilizzato come strumento per facilitare e velocizzare la transizione verso Scrum e per migliorare l’efficienza nello sviluppo di progetti. Possono essere organizzati degli incontri di follow-up per guidare i partecipanti al miglioramento e al consolidamento della metodologia.

 

OBIETTIVI CORSO

Gli obiettivi di questo corso (61-ITG-APM) sono quelli di fornire una visione chiara del framework Scrum in un’organizzazione che vuole adottare le metodologie agili, o migliorane la loro efficacia ed efficienza. Il corso presenta il framework Scrum dal punto di vista dello Scrum Team, affronta le principali minacce e opportunità presenti nel processo di transizione verso Scrum. Presenta i ruoli che compongono lo Scrum Team e le modalità di interazione e di risoluzione dei conflitti interni ed esterni. Fornisce una panoramica sulle pratiche agili che possono essere intergrate all’interno del framework Scrum.

AGENDA CORSO

  • Project Management tradizionale vs agile
  • Principi e valori dell’Agile Project Management
  • Il framework Scrum
  • Lo Scrum Team
  • Il processo Scrum
  • Gli eventi Scrum
  • I deliverable Scrum
  • Alcune pratiche Agili
  • Costruire un team dalle prestazioni elevate
  • La leadership adattativa
  • Gestire la motivazione del team
  • Gestire team virtuali
  • La retrospettiva
  • Il coinvolgimento degli stakeholder
  • Workshop Lego4Scrum

PREREQUISITI

  • Conoscenza delle basi di Project Management